Стратификацияланған іріктеме — бұл жалпы жиынтық біртекті кіші топтарға (страталарға) бөлінгеннен кейін, әрбір страта ішінде іріктеме кездейсоқ түрде қалыптастырылатын іріктеме әдісі. Мұндай тәсіл аудитория құрылымын жақсы есепке алуға және зерттелетін топтағы нақты пропорцияларды шынымен көрсететін деректер алуға мүмкіндік береді.
Стратификацияланған іріктеме қарапайым кездейсоқ іріктемеден қалай ерекшеленеді
Қарапайым кездейсоқ іріктемеде әрбір адам таңдалуға тең мүмкіндікке ие, бірақ зерттеуші қатысушылардың негізгі сипаттамалар бойынша таралуын ешқалай бақыламайды. Бұл бұрмалануларға әкелуі мүмкін: мысалы, соңғы іріктемеге бір жас немесе аймақтың тым көп өкілдері кіруі мүмкін.
Стратификацияланған іріктеме бұл тәуекелді жояды: алдымен маңызды параметрлер бойынша топтар бөлінеді — жыныс, жас, аймақ, табыс деңгейі, клиент сегменті — содан кейін іріктеме әр стратадан пропорционалды түрде алынады. Нәтижесінде зерттеу дәлірек және кездейсоқ тербелістерге тұрақты болады.
Стратификация көмектеседі:
— іріктеме құрылымын бақылау арқылы деректердің дәлдігін арттыру;
— шағын, бірақ маңызды топтардың өкілділігін қамтамасыз ету;
— статистикалық қатені азайту және қорытынды бағалаулардың сенімділігін арттыру;
— әртүрлі топтар арасындағы айырмашылықтар талдау үшін сыни болған жерде әртүрлі аудиторияны жақсы зерттеу.
Дәл осы себептен бұл әдіс халықтың немесе клиенттердің әртүрлі сегменттерінің мінез-құлқы мен сипаттамаларын түсіну маңызды салаларда кеңінен қолданылады.
Стратификацияланған іріктеме әртүрлі салаларда сұранысқа ие:
— маркетинг — клиенттердің әртүрлі сегменттерінің мінез-құлқын талдау үшін;
— әлеуметтану — әртүрлі әлеуметтік топтардың пікірлерін зерттеу үшін;
— HR — әртүрлі бөлімшелердің қызметкерлерінің қатысуы мен көңіл-күйін бағалау үшін;
— білім беру — әртүрлі профильдегі студенттердің жетістігін талдау үшін;
— медициналық зерттеулер — тәуекел факторлары мен аурулардың таралуын зерттеу үшін;
— мемлекеттік зерттеулер — қоғамның өкілдік суретін қалыптастыру үшін.
Аудитория біртекті емес барлық жерде стратификацияланған іріктеме оңтайлы әдіс болып табылады.
Онлайн-сауалнамалар страталармен жұмыс процесін айтарлықтай жеңілдетеді. QForm-да мыналарды жасауға болады:
— әртүрлі респонденттер топтары үшін жеке логикалық тармақтар жасау;
— адамдарды қажетті стратаға бағыттау үшін сүзгілер мен скринерлерді пайдалану;
— нақты уақыт режимінде қатысушылардың сегменттер бойынша таралуын бақылау;
— нәтижелерді әрбір ішкі топ үшін жеке талдау.
Бұл стратификацияланған іріктемені тек кәсіби зерттеушілерге ғана емес, сонымен қатар шешім қабылдау үшін нақты деректер қажет HR-мамандарға, маркетологтар мен компанияларға да қолжетімді етеді.
Стратификация — бұл жалпы жиынтықты ортақ сипаттамалар біріктірілген кіші ішкі топтарға (страталарға) бөлу процесі. Бұл сипаттамалар зерттеу үшін маңызды болуы керек: жас, жыныс, білім, аймақ, клиент сегменті, өнімді пайдалану тәжірибесі, сатып алу жиілігі және т.б. Стратификация үшін белгілер неғұрлым дәл таңдалса, соғұрлым сапалы деректер алуға болады.
Принцип 1. Жалпы жиынтықты біртекті страталарға бөлу
Осы кезеңде зерттеуші аудиторияның қандай белгілері зерттелетін сұраққа әсер ететінін анықтайды. Мысалы, клиенттердің қанағаттануын талдау кезінде тарифті, өнімді пайдалану жиілігі мен жасты ескеру маңызды, ал денсаулық күйін зерттеу кезінде — жыныс, жас, тұратын аймақ.
Міндет — страталарды әрбір ішінде топ максималды біртекті болуы, ал страталар арасында — маңызды параметрлер бойынша ерекшеленетіндей етіп қалыптастыру.
Принцип 2. Әрбір страта ішінде кездейсоқ іріктемені алу
Аудиторияны бөлгеннен кейін әрбір страта ішінде кездейсоқ іріктеме жүргізіледі. Бұл кездейсоқтық принципін сақтауға мүмкіндік береді, бірақ бақыланатын түрде: әрбір ішкі топ жалпы жиынтықтағы үлесіне сәйкес іріктемеде ұсынылу мүмкіндігіне ие болады.
Көбінесе пропорционалды іріктеме қолданылады: егер страта халықтың 20%-ын құраса, онда респонденттердің 20%-ы осы топтан болуы керек.
Принцип 3. Таңдаудың пропорционалдылығы немесе пропорционалды еместігі
Кейбір зерттеулерде сирек кездесетін топтардың (мысалы, жоғары табысы бар адамдардың немесе аз халқы бар аймақтардың) өкілдігін күшейту маңызды. Мұндай жағдайларда іріктеме пропорционалды болмауы мүмкін — зерттеуші кіші стратаның өлшемін әдейі арттырады.
Бұл маңызды ішкі топтар бойынша деректердің дәлдігін арттырады, бірақ талдау кезінде түзетулерді талап етеді.
Принцип 4. Барлық страталардан деректерді біріктіру
Таңдаудан кейін барлық страталардан алынған деректер бірыңғай іріктемеге біріктіріледі. Мұндай тәсіл аудиторияны тұтастай талдауға, сонымен қатар жеке страталарды бір-бірімен салыстыруға мүмкіндік береді.
Стратификацияланған іріктеме қарапайым кездейсоқ іріктеме арқылы қол жеткізу қиын тепе-теңдік пен дәлдікті қамтамасыз етеді.
Принцип 5. Өлшеу қатесін төмендету
Стратификацияның негізгі статистикалық әсері — деректердің таралуын төмендету.
Әр стратадағы адамдар маңызды сипаттамалар бойынша бір-біріне ұқсас болғанда, оның ішінде аз вариативтілік болады, бұл зерттеудің жалпы қателігін азайтады. Нәтижесінде нәтижелер тіпті кішірек іріктеме көлемінде де дәлірек болады.
Стратификацияланған іріктеме кездейсоқтық «соқыр» жұмыс істегенде жиі пайда болатын бұрмалануларды болдырмауға көмектеседі. Ол әсіресе біртекті емес аудиторияны зерттеу кезінде деректердің басқарылатындығын, өкілдігін және жоғары дәлдігін қамтамасыз етеді.
Стратификацияланған іріктеме аудиторияның әртүрлілігін ескеру және максималды дәл деректер алу маңызды болған жағдайларда қолданылады. Төменде — стратификацияның практикалық құндылығын көрсететін негізгі мысалдар.
Маркетингтік зерттеулерде стратификация әсіресе маңызды, өйткені клиенттік база әдетте әртүрлі типтегі сегменттерден тұрады.
Аудиторияны, мысалы, тарифтер, пайдалану жиілігі, жас немесе қатысу деңгейі бойынша бөлу арқылы зерттеуші мыналарды алады:
— әрбір сегмент бойынша қанағаттанудың дұрысырақ бағасы;
— топтар арасындағы айырмашылықтарды түсіну;
— қызметті жақсарту үшін дәлірек ұсыныстар.
Стратификация белсенді пайдаланушылар іріктемеде үстемдік етіп, жалпы нәтижені бұрмалайтын жағдайды болдырмауға көмектеседі.
Білім беру саласында стратификацияланған іріктеме жетістік, қатысу және тестілеу нәтижелерін талдау үшін қолданылады.
Аудитория жиі мыналар бойынша бөлінеді:
— жас,
— білім деңгейі,
— оқу бағдарламасы түрі,
— әлеуметтік немесе аймақтық белгілер.
Бұл оқушылардың өнімділігіндегі айырмашылықтарды анықтауға және олардың табысына әсер ететін факторларды дәлірек анықтауға мүмкіндік береді.
Сатып алушылық мінез-құлқын зерттеу кезінде стратификация әртүрлі топтардың ерекшеліктерін анықтауға көмектеседі:
— табыс деңгейі,
— сатып алу жиілігі,
— тұратын аймақ,
— тұтыну стилі.
Мұндай тәсіл терең инсайттар алуға, сегментацияны жақсартуға және дәлірек маркетингтік стратегиялар құруға мүмкіндік береді.
Қоғамдық пікірді зерттеулерде стратификация — стандартты тәжірибе.
Страталар демографиялық және әлеуметтік белгілер бойынша қалыптастырылады:
— жыныс,
— жас,
— аймақ,
— елді мекен түрі,
— табыс немесе білім.
Бұл халық құрылымын шынымен көрсететін іріктеме құруға және қорытындылардың дұрыстығын қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.
Медицинада бұл әдіс халықтың әртүрлі топтарында аурулардың таралуын және тәуекел факторларының әсерін талдауға көмектеседі.
Страталар жиі мыналар бойынша бөлінеді:
— жас,
— жыныс,
— созылмалы аурулардың болуы,
— өмір салты,
— аймақ.
Мұндай тәсіл болжамдардың дәлдігін арттырады, осал топтарды анықтауға көмектеседі және денсаулық сақтау ресурстарын дұрыс бөлуге көмектеседі.
Халық денсаулығын зерттеуге арналған ұлттық жобалардың бірінде зерттеушілер аудиторияны жас, жыныс, аймақ және әлеуметтік-экономикалық мәртебе бойынша бөлді.
Бұл маңызды мемлекеттік шешімдердің негізі болған деректердің жоғары дәлдігін қамтамасыз етті. Стратификациясыз мұндай нәтижелер аз сенімді болар еді.
Деректердің дәлдігін және өкілділігін арттыру сияқты айқын артықшылықтардан басқа, стратификацияланған іріктеме зерттеушілерге оны статистика мен сауалнама тәжірибесіндегі ең тиімді іріктеме әдістерінің бірі ететін қосымша мүмкіндіктер береді.
Әрбір страта ішінде қатысушылар негізгі сипаттамалар бойынша бір-біріне ұқсас. Бұл ішкі топтағы жауаптардың өзгергіштігін азайтады және, нәтижесінде, іріктеменің жалпы дисперсиясын төмендетеді.
Тіпті кіші іріктеме көлемінде де нәтижелер дәл қалады — бұл сегменттелген аудиторияларда, әсіресе қарапайым кездейсоқ іріктемеде мүмкін емес.
Стратификация деректерді әрбір ішкі топ ішінде жеке зерттеуге мүмкіндік береді. Бұл жалпы іріктемені талдау кезінде жасырын қалатын заңдылықтарды анықтауға көмектеседі.
Мысалы:
— жастық топтар арасында қанағаттану факторлары қалай ерекшеленеді;
— маркетингтік ынталандыруларға қандай сегменттер реакция береді;
— әлеуметтік мәртебеге байланысты денсаулық көрсеткіштері қалай өзгереді.
Мұндай тәсіл зерттеудің аналитикалық мүмкіндіктерін айтарлықтай кеңейтеді.
Стратификацияланған іріктемені әртүрлі мақсаттарға оңай бейімдеуге болады:
— үлкен және шағын топтарды талдау;
— сирек немесе қол жетімсіз респонденттерді бағалау;
— аймақтық айырмашылықтарды зерттеу;
— нақты факторлардың әсерін тексеру.
Әдістің икемділігі оны HR-сауалнамаларынан ұлттық ірі жобаларға дейін академиялық зерттеулерде де, қолданбалы бизнес-міндеттерде де қолдануға мүмкіндік береді.
Іріктеме құрылымы бақыланған кезде, нәтижелер тұрақтырақ және салыстырылатын болады.
Бұл мына жағдайларда маңызды:
— үнемді зерттеулерде (мысалы, жыл сайынғы NPS немесе HR-сауалнамалар);
— аймақтар немесе сегменттер арасындағы деректерді салыстыру кезінде;
— аудитория мінез-құлқындағы өзгерістерді талдау кезінде.
Стратификация динамиканы айқын етеді және кездейсоқ тербелістерден қорғайды.
Стратификация дисперсияны төмендететіндіктен, іріктеменің кішірек көлемінде де сол дәлдікке жетуге болады.
Бұл мынаны білдіреді:
— деректер жинауға кететін шығындардың азаюы;
— жылдамырақ зерттеулер;
— аудиторияға арналған жүктеменің азаюы.
Әдіс бюджет шектеулі немесе күрделі зерттеулер кезінде әсіресе пайдалы.
Страталар — бұл зерттеу аяқталғаннан кейін де пайдалануға болатын аудитория сегменттері.
Деректер мыналар үшін негізге айналады:
— дербестендірілген коммуникациялар,
— мінез-құлықты егжей-тегжейлі талдау,
— өнімдік стратегияны түзету,
— мақсатты HR-бастамаларды әзірлеу.
Зерттеу бір реттік акция болудан шығып, тұрақты құндылық көзіне айналады.
Стратификацияланған іріктеме — аудиторияның нақты құрылымын ескеруге және максималды объективті деректер алуға мүмкіндік беретін, статистикалық іріктеудің ең дәл және сенімді әдістерінің бірі. Жалпы жиынтықты страталарға бөлу арқылы зерттеуші бұрмалануларды болдырмайды, статистикалық қатені азайтады және тіпті шектеулі ресурстар болған жағдайда да нәтижелердің жоғары өкілділігін қамтамасыз етеді.
Бұл әдіс аудитория біртекті емес салаларда әсіресе өзекті: маркетингтік зерттеулер, клиенттердің қанағаттануын талдау, білім беру аналитикасы, HR-сауалнамалар, мемлекеттік және медициналық зерттеулер. Дәлдік, сегментация және ішкі топтардың дұрыс ұсынылуы маңызды барлық жерде стратификацияланған іріктеме тек артықшылық емес, қажеттілікке айналады.
Оның икемділігі зерттеуді кез келген мақсаттарға бейімдеуге мүмкіндік береді: сирек кездесетін топтарды зерттеу, аймақтарды салыстыру, уақыт өте келе динамиканы талдау немесе айнымалылар арасындағы терең өзара байланыстарды анықтау. Нәтижесінде зерттеу қорытындылары сенімдірек болады, ал осы қорытындыларға негізделген шешімдер — негізделген болады.
Бүгінгі таңда сауалнамалар мен зерттеулердің көпшілігі онлайн жүргізілетіндіктен, стратификацияланған іріктемені жүзеге асыру ешқашан болмағандай оңай болды. QForm сияқты платформалар сүзгілерді, квоталарды, ауысулар логикасын, респонденттерді сегменттеуді және страталар бойынша деректерді талдауды баптауға мүмкіндік береді. Бұл әдісті тек зерттеу орталықтары үшін ғана емес, маркетинг, HR немесе өнімдік аналитика үшін деректердің дәлдігі маңызды компаниялар үшін де қолжетімді етеді.
Стратификацияланған іріктемені онлайн-сауалнамалардың ыңғайлы құралдарымен үйлестіре пайдалана отырып, шын мәнінде нақтылықты көрсететін және сенімді, стратегиялық тұрғыда дәлелденген шешімдер қабылдауға көмектесетін деректер алуға болады.