- Кеңейтілетіндік
- Ақылды аналитика
- Орталықтандырылған платформа
- Икемді қолжетімділік баптаулары
- Корпоративтік дизайн
- Толық қауіпсіздік
- No-code конструкторы
eNPS қызметкерлердің адалдығын -100-ден +100-ге дейінгі шкала бойынша өлшейді.
Сауалнама аяқталғаннан кейін респонденттер үш топқа бөлінеді:
Жауаптар бөлінгеннен кейін жарнамалаушылар мен сыншылардың үлесі жалпы қатысушылар санының пайызымен есептеледі. Соңғы индекс осы мәндердің айырмашылығынан тұрады.
Есептеу формуласы
eNPS = (% жарнамалаушылар) – (% сыншылар)
Клиенттер сіздің брендіңізді ұсынады
және оның қорғаушыларына айналады.
Ұсыныстар
Реферальдық бағдарламаларды енгізіңіз. Ұсыныстар жасаған промоутерлерді (жеңілдіктер, бонустар) марапаттаңыз.
Олардың пікірлерін маркетингте пайдаланыңыз. Жаңа сатып алушыларды тарту үшін клиенттердің тарихын жариялаңыз.
Неліктен нейтралдар (7-8 балл) 9-10 балл қоймайтынын талдаңыз. Осы кедергілерді жойыңыз.
Клиенттер риза, бірақ фанатизм жоқ. Олар бәсекелестерге ауысуы мүмкін.
Ұсыныстар
Коммуникацияны жеке етіңіз – келесі сатып алуға жеңілдік немесе олардың қызығушылығына сәйкес пайдалы контент ұсыныңыз.
Әлсіз тұстарды жақсартыңыз – егер нейтралдар жиі ұзақ жеткізуді атап өтсе, логистиканы оңтайландырыңыз.
Өзіңізді еске түсіріңіз – пайдалы материалдар мен бренд жаңалықтарын жіберіңіз, бірақ навязчивой сату болмай.
Клиенттер қызмет пен компанияға риза емес. Клиенттердің кетуі жоғары.
Ұсыныстар
Сынаушылармен басшылықтан қоңырау шалу немесе хат арқылы байланысып, кешірім сұрап, мәселені шешу жолын ұсыныңыз.
Мәселені түзетіңіз – 0-3 балл қойған клиенттерге тегін қызмет көрсету немесе тауарды ауыстыруды ұсыныңыз.
Әр наразы клиентті бақылауға алатын жауапты менеджерлерді тағайындаңыз.
1. QForm сауалнама үшін әр түрлі өрістер ұсынады – 0-ден 10-ға дейін классикалық шкала, визуалды рейтингтер немесе интерактивті элементтер, бұл бағалау үдерісін клиенттер үшін интуитивті түсінікті етеді. Сауалнаманы өткізу шарттарын баптауға болады: бір пайдаланушыдан жауап санына шектеу қою, деректер жинау үшін уақыт аралығын анықтау немесе сауалнаманы тек белгілі оқиғалардан кейін, мысалы, сатып алу жасалған соң ғана іске қосу.

2. Максималды пайдалы мәліметтер алу үшін сұрақтарды бұтақтау жүйесі қарастырылған. Төмен баға қойған клиенттер (0-6 ұпай) автоматты түрде қанағатсыздық себептерін нақтылау үшін қосымша сұрақтар алады. Бұл назар аударуды қажет ететін проблемалық аймақтарды бірден анықтауға мүмкіндік береді.

3. Жеке кабинет ішіндегі аналитика нәтижелермен жұмыс істеуге арналған құралдар береді. Мәліметтерді түрлі параметрлер бойынша сегменттеуге болады: клиент түрлері, аймақтар, өнімдер немесе уақыт кезеңдері.

NPS-тің басқа метрикалардан айырмашылығы
NPS — бұл клиент пен бренд арасындағы қарым-қатынастың тереңдігін көрсететін көрсеткіш. CSAT сияқты нақты өзара әрекеттен кейінгі лезде қанағаттануды өлшейтін метрикадан немесе CSI сияқты өнімнің баға мен сапа бойынша күтулерге сәйкестігін бағалайтын метрикадан өзгеше, NPS клиенттің компанияға қаншалықты эмоционалды түрде байланғанын көрсетеді. Ол негізгі сұраққа жауап береді: адам өз беделін тәуекелге салып, сізді басқаларға ұсынуға дайын ба?
CSAT жылдам нақты жетілдірулерге пайдалы — мысалы, клиенттердің соңғы қолдау қоңырауынан неге көңілі қалғанын түсіну керек болғанда. CSI өнімді баға мен сапаға қатысты күтулермен салыстырып түзетуге көмектеседі. Бірақ тек NPS стратегиялық артықшылық береді: ол клиенттердің қайтып келіп, қосымша маркетинг шығынсыз жаңа сатып алушыларды әкелетінін болжайды.
Зерттеулер жоғары NPS көрсеткіштері бар компаниялар нарықтан бірнеше есе жылдам өсетінін көрсетеді. Бұл адал клиенттер (9-10 ұпай) тек жиі қайталама сатып алулар жасамай, сонымен қатар ықпал агенттеріне айналатындықтан болады.
Бірінші қағида – өлшеудің жүйелілігі. Сауалнамалар бірдей мерзімділікте, мысалы тоқсан сайын, бір әдістемені қолданып өткізілуі керек. Бұл салыстыруға болатын деректер алуға және динамиканы бақылауға мүмкіндік береді. Талдау кезінде маусымдық сұраныс ауытқулары немесе маркетингтік акциялар сияқты сыртқы факторларды ескеру қажет.
Екінші қағида – сандық және сапалық деректерді үйлестіру. Сандық көрсеткіштерден басқа, клиенттердің мәтіндік пікірлерін талдау маңызды. Төмен баға берген клиенттерден (0-6 ұпай) нақты қанағаттанбау себептерін анықтау қажет. Жоғары баға берген клиенттер (9-10 ұпай) компанияның бәсекелестік артықшылықтары туралы құнды ақпарат бере алады.
Үшінші қағида – жедел әрекет ету. Алынған деректер жұмысын жақсарту үшін дереу қолданылуы керек. Төмен баға алған клиенттермен жеке жұмыс жүргізу және кемшіліктерді жою талап етіледі. Жоғары баға клиенттерді ұсыныстар арқылы жаңа сатып алушыларды тарту мүмкіндігін тудырады.
NPS адалдықты басқарудың ең тиімді құралы болып қала береді, егер оны дұрыс жинау, талдау және практикалық қолдану жүзеге асырылса. Бұл көрсеткішпен жүйелі түрде жұмыс істейтін компаниялар клиенттердің қарым-қатынасы туралы нақты мәліметтер ғана емес, сонымен қатар бизнес өсуіне арналған нақты құралдар алады.
QForm арқылы сіз клиенттердің адалдығын өлшеу үшін ыңғайлы құрал аласыз. Платформа бүкіл процесті автоматтандырады — сауалнамалар жасаудан бастап нәтижелерді талдауға дейін, бұл сіздің уақытыңыз бен ресурстарыңызды үнемдейді.
Дайын шаблондар мен қарапайым конструктор сізге бизнесіңізге бейімделген NPS сауалнамаларын жылдам іске қосуға мүмкіндік береді. Сіз пікірлерді әртүрлі арналар арқылы жинай аласыз: электрондық пошта, сайт немесе әлеуметтік желілер.
Барлық деректер автоматты түрде талданады: жүйе NPS индексін есептейді, промоутерлер мен критиктерді бөліп көрсетеді, мәтіндік пікірлерді сақтайды. Нәтижелер нақты уақыт режимінде көрнекі есептерде қолжетімді.
QForm сіздің CRM және басқа жүйелеріңізбен оңай біріктіріледі. Пікірлерге жедел жауап беру үшін автоматты хабарландыруларды баптай аласыз.
Деректер сенімді қорғалған және заң талаптарына сәйкес келеді. Қажет болған жағдайда нәтижелерді қосымша талдау үшін Excel немесе PDF форматында экспорттауға болады.